在AI技術(shù)重塑內(nèi)容生態(tài)的當(dāng)下，影視行業(yè)要如何平衡技術(shù)賦能與人文價(jià)值？近日，愛奇藝高級(jí)副總裁陳宏嘉接受了中青報(bào)·中青網(wǎng)記者的采訪，分享AI時(shí)代下，影視行業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的堅(jiān)守與突圍。
生產(chǎn)能反映人心所向的好內(nèi)容
在陳宏嘉看來，內(nèi)容即人心——一個(gè)時(shí)代的好內(nèi)容反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境，能洞察當(dāng)時(shí)的人心所向和社會(huì)情緒。“每個(gè)時(shí)代都需要好內(nèi)容、好故事，無論技術(shù)如何發(fā)展，最終吸引人的永遠(yuǎn)是故事本身，以及它所傳達(dá)的社會(huì)核心議題是否合乎大眾關(guān)切，這些是AI永遠(yuǎn)無法取代的。”陳宏嘉說。
當(dāng)今時(shí)代，通過技術(shù)生產(chǎn)內(nèi)容早已不是難事，但想要生產(chǎn)真正的“好內(nèi)容”，仍需要充分發(fā)揮“人”的作用。“即使更換場(chǎng)景和演員，再拍一遍《狂飆》，也復(fù)制不出它的火爆。沒有任何創(chuàng)新的內(nèi)容，觀眾不會(huì)買賬，而AI目前很難具備人類持續(xù)創(chuàng)新的能力。”陳宏嘉強(qiáng)調(diào)，無論技術(shù)如何進(jìn)化，故事的內(nèi)核始終需要人類創(chuàng)意來點(diǎn)燃，“有人說得很好，AI可以復(fù)制過去的完美，但創(chuàng)造不了未來的感動(dòng)”。
2024年，由中央電視臺(tái)、愛奇藝出品的電視劇《我的阿勒泰》熱播，這部改編自李娟同名散文集的8集迷你劇，成為當(dāng)年的現(xiàn)象級(jí)爆款，不僅一舉斬獲第30屆白玉蘭獎(jiǎng)最佳中國(guó)電視劇獎(jiǎng)，更是帶火了風(fēng)景秀美的阿勒泰。
《我的阿勒泰》播出后，其出圈程度超出了所有人的預(yù)測(cè)。陳宏嘉分析，除了內(nèi)容質(zhì)量本身，很重要的一個(gè)原因是它正好擊中了大眾的情緒點(diǎn)，“大家的情緒和壓力需要得到舒緩，想要到處走走看看，《我的阿勒泰》正好提供了這樣一種視野，反映出當(dāng)下的人心和渴望”。
近年來，微短劇爆發(fā)式增長(zhǎng)，陳宏嘉認(rèn)為精品化發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的重要方向：越來越多回歸內(nèi)容創(chuàng)作本質(zhì)、落地現(xiàn)實(shí)的優(yōu)質(zhì)微短劇正破繭而出，這些微短劇跳出懸浮的人設(shè)，從歷史傳承、青春成長(zhǎng)、社會(huì)觀察等多題材、多角度，挖掘引起觀眾共鳴且共情的內(nèi)容。“我們希望觀眾看了某部劇后能夠被激發(fā)起夢(mèng)想，成為一個(gè)有所成就后回饋家鄉(xiāng)的人。”這也正是愛奇藝堅(jiān)持創(chuàng)作精品微劇的原因。陳宏嘉表示，而這些夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，正離不開青年創(chuàng)作者的成長(zhǎng)。
AI技術(shù)重塑內(nèi)容生產(chǎn)方式
2024年，愛奇藝發(fā)布以AI賦能創(chuàng)作的“劇本工坊”。以往一個(gè)團(tuán)隊(duì)一年要評(píng)估數(shù)百本的小說和劇本，每本字?jǐn)?shù)從幾十萬到上百萬，看一部劇本就需要花上三四天到一星期的時(shí)間；而現(xiàn)在，“劇本工坊”不到30分鐘就能完成對(duì)一部50萬字劇本的全面評(píng)估，并從主題、賣點(diǎn)、題材與受眾、人物塑造、敘事結(jié)構(gòu)、情節(jié)設(shè)計(jì)、故事節(jié)奏7個(gè)核心維度對(duì)劇本進(jìn)行深度分析，助力團(tuán)隊(duì)快速判斷劇本價(jià)值。“在愛奇藝的智能制作體系中，應(yīng)用AI能力的劇本拆解效率較傳統(tǒng)方式提升了20倍，劇本拆解的準(zhǔn)確率達(dá)到99％。”陳宏嘉說。
另一方面，AI在影視制作中的強(qiáng)大輔助能力還體現(xiàn)在場(chǎng)景化應(yīng)用上。陳宏嘉介紹，通過“影像工坊”，不僅能將劇本中的人物形象、場(chǎng)景背景具象化，還能根據(jù)劇本智能生成分鏡、推薦適配演員。
凱文·凱利在《2049：未來10000天的可能》中預(yù)測(cè)，在不久的將來，AI及其相關(guān)技術(shù)會(huì)成為塑造全球社會(huì)的主要力量。而在影視行業(yè)，這樣的改變正在發(fā)生——“隨著AI技術(shù)發(fā)展到一定程度，制作一部電影所需的成本和人力都將大幅減少。”陳宏嘉說。
在陳宏嘉看來，創(chuàng)意人員和技術(shù)人員是未來影視行業(yè)發(fā)展中必不可少的兩類人才，愛奇藝要求員工兼具代表創(chuàng)意的“好萊塢基因”和代表科技的“硅谷基因”，且未來二者需要不斷融合。“如果技術(shù)人員不了解創(chuàng)意的想法，沒有審美和對(duì)人性的感知，就難以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；同時(shí)，如果創(chuàng)意人員不了解AI的輔助和創(chuàng)作能力，創(chuàng)作思路也可能受限。”
在AI時(shí)代，形成難以被替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)青年而言，如何在快速變化的時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力？陳宏嘉分享了他的“6個(gè)包子”理論：一個(gè)人吃完6個(gè)包子感覺飽了，便簡(jiǎn)單地認(rèn)為吃最后一個(gè)包子就能飽腹，卻忽略了前5個(gè)包子的次第積累。無論是品牌建設(shè)還是內(nèi)容創(chuàng)作，如果只追求最后一個(gè)“包子”的短期轉(zhuǎn)化，忽視前面的長(zhǎng)期發(fā)展，便難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
對(duì)于處于人生發(fā)展起步期的年輕人，他給出3點(diǎn)建議。第一是要謙虛地學(xué)習(xí)，“尤其是進(jìn)入職場(chǎng)后，無論你之前是否從事過其他工作，有過多少經(jīng)驗(yàn)，希望大家都能把自己當(dāng)成一張白紙，從零開始學(xué)習(xí)”。
第二，要形成無法被AI取代的創(chuàng)造力和科技能力，讓AI成為實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)造力的助力，而非陷入技術(shù)依賴的“繭房”。關(guān)于如何積累創(chuàng)意，陳宏嘉強(qiáng)調(diào)，不僅要注重對(duì)周遭人、事、物和社會(huì)情緒的觀察，也要有意識(shí)地增強(qiáng)審美能力，“去閱讀，去觀察，去感受，觀察人與人之間的關(guān)系，感受藝術(shù)背后所傳達(dá)的理念，這些都是對(duì)審美積累的過程”。
此外，他還特別呼吁年輕人“多多從事戶外活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)”，“比起刷短視頻帶來的短期多巴胺刺激，運(yùn)動(dòng)帶來的是持久的愉悅感，不僅強(qiáng)健體魄，更能塑造專注力與恒心”。
“AI時(shí)代來臨，你真的準(zhǔn)備好了嗎？”采訪的最后，陳宏嘉向年輕人提問，“當(dāng)AI技術(shù)讓創(chuàng)作內(nèi)容的成本大幅下降，你是否能靠創(chuàng)意在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，掌握自己的未來？”
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