海爾：世界就是我的研發部

　　在經濟全球化時代，品牌是企業乃至國家綜合核心競爭力的體現。當前，我國正處于從經濟大國向經濟強國轉變的重要階段，一大批優秀的中國企業正肩負“三個轉變”的使命穩步走出國門，向世界展示“中國創造”“中國質量”“中國品牌”的魅力——

　　日前，海爾集團首次發布六大品牌全球化戰略，憑借六大品牌，海爾成為擁有品牌最多、最具國際化特質的“世界第一家電品牌集群”。

　　從最初以電腦桌這樣的“縫隙產品”征戰海外市場，到成為全球家電品牌的巨無霸，海爾用不到20年時間，詮釋了從“中國制造”到“全球智造”的飛躍。

　　“全球智造”是由強大基礎支撐的。目前，海爾已在全球建立起10大研發中心、108個工廠，海外產能達到2000萬臺，海外生產及銷售綜合占比56%。海爾及旗下品牌，銷往全球160多個國家和地區，平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶。海爾也由此成為中國唯一建立起全球本地化研發、制造和銷售“三位一體”戰略布局的企業。

　　“全球智造”意味著海爾能夠集合全球創新智慧，滿足全球消費者的個性化需求。海爾一直堅持“世界就是我的研發部”的理念，利用全球的資源為用戶提供最佳解決方案。海爾搭建起開放創新平臺HOPE，致力于打造全球最大的創新生態系統和全流程創新交互社區。全球用戶的潛在消費需求被發現后，會迅速在HOPE平臺上集中，并實時與在德國紐倫堡、美國埃文斯維爾等地十大研發中心所連接的頂級資源零距離交互，最終篩選出切實可行的解決方案。在海爾的研發體系中，用戶可以隨時隨地參與到創新過程中，從產品創意的產生、創意的確認、產品的開發、全球一流資源的整合到產品上市，整個過程都是對用戶開放的。換句話說，用戶不喜愛的產品根本沒有面市的機會。

　　這種集合全球創新智慧的“全球智造”產品贏得了世界各國用戶的青睞：去年，海爾冰箱在澳大利亞市場上的銷量同比增長3倍，在印度、日本、法國、德國等市場，海爾產品的銷量皆呈幾何級數增長。

　　“全球智造”還代表海爾開創的“人單合一”雙贏模式領先全球。“人”即員工，“單”不是狹義的訂單，而是用戶資源。

　　“海爾‘全球智造’的目標是加快‘人單合一’模式的全球化，從全球市場層面的全覆蓋迭代為全球用戶社群層級的全覆蓋。”青島海爾董事長、總經理梁海山說。（經濟日報記者 劉 成）