圖為山西省新絳縣蒲劇團(tuán)的演員在西古村表演蒲劇。（資料圖片：新華社記者安希雅 攝）
經(jīng)過轉(zhuǎn)企改制，國有文化企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，要真正使國有文化企業(yè)成為市場主體，把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，下一步還必須深化改革。
這幾天，看著辦公桌上的一堆協(xié)議合同，四川省歌舞劇院負(fù)責(zé)人周建軍卻表露出深深的擔(dān)憂：“目前簽訂的多是省內(nèi)一些地方政府、企業(yè)采購的晚會(huì)合約。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，進(jìn)劇場、面向普通市民才是院團(tuán)應(yīng)走的康莊大道。但現(xiàn)在的情況是，全國能夠單靠票房收入維持生存的國有院團(tuán)并不多，許多仍需要依靠政府和企業(yè)提供大量經(jīng)費(fèi)補(bǔ)給。成都是一座消費(fèi)型城市，市民的文化消費(fèi)能力很強(qiáng)，但就是在這兒，也很難讓人們花上百元門票來看舞蹈演出。這是院團(tuán)下一步發(fā)展中面臨的最大挑戰(zhàn)。”周建軍說。
“國有和省級(jí)院團(tuán)有引領(lǐng)文化消費(fèi)的社會(huì)功能，市場不成熟意味著這些院團(tuán)要一邊培育市場一邊完成轉(zhuǎn)制過程。對(duì)消費(fèi)市場不活躍可以這樣來解讀：一方面，劇團(tuán)沒有產(chǎn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品；另一方面，在娛樂多元化時(shí)代，需要逐漸培養(yǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。”四川省文化廳文化體制改革辦主任石勇說。
四川省委宣傳部副部長鄒吉祥認(rèn)為，按照國際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP 3000美元以上，是文化消費(fèi)大幅提升的階段。去年，我國人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但我國的人均文化消費(fèi)水平只有發(fā)達(dá)國家的1/4，文化市場消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未釋放出來。
專家認(rèn)為，要真正激發(fā)出文化市場的活力，就必須深化改革，多策并舉。
首先，要破除政策瓶頸，建立適合市場發(fā)展的管理體制。在這個(gè)總原則下，政府無疑重任在肩。亞洲金融風(fēng)暴后韓國“文化產(chǎn)業(yè)奇跡”的出現(xiàn)，很大程度就是依靠政府出臺(tái)一系列措施“保駕護(hù)航”。其次，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)文化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)活力。此外，還應(yīng)推動(dòng)經(jīng)營性文化企業(yè)的各種“聯(lián)姻”。四川新華發(fā)行集團(tuán)有限公司董事長龔次敏說：“下一階段，大型文化企業(yè)能否進(jìn)行跨地區(qū)、行業(yè)兼并重組，是決定文化市場能否有序、快速發(fā)展的關(guān)鍵。”
（責(zé)任編輯：王婉瑩）
