近段時間，露營話題熱度不減。從“圍爐煮茶”到“戶外看球”，露營休閑的新場景、新話題層出不窮，從形式到內容不斷豐富拓展。一頂頂帳篷撐起了大家對美好生活的新期待，也提振了消費新活力。

　　露營經濟的背后，是一條長長的產業鏈。鏈條的上游是營地選址、建設和經營，中游是旅居車、帳篷、服裝、生活用品等裝備的生產制造，下游則連通吃、住、游、購、娛等多元消費場景，每一個環節都蘊藏著可以深挖的潛力。把握露營產業鏈上的新商機，有利于提升全產業鏈整體效益，推動行業邁向高質量發展。

　　豐富露營裝備產品體系。近年來，隨著消費升級，露營逐漸進入大眾視野。以“精致露營”為例，就滿足了消費者既能體驗自然野趣、又能享受高品質生活的多元化需求。一次精致露營需要備齊天幕、帳篷、小家電等一系列裝備，這對制造業企業來說是新機遇。國內一些露營裝備企業近幾年發展迅速，生產的一些高顏值、高性價比的戶外用品很適合拍照“打卡”。不過，在帳篷等硬核裝備上，國內品牌的競爭優勢不是十分明顯。相關裝備生產企業可以此為契機，豐富產品體系，優化產品結構，提高產品質量，不斷提升品牌的市場競爭力。

　　打造多點開花的露營地。無論是露營的火熱還是飛盤、騎行的走紅，都充分說明大眾渴望親近自然、追求綠色生活方式的需求始終存在。不過，與旺盛的市場需求相比，我國露營地總體數量偏少，不能滿足消費者日益增長的戶外休閑需求。選擇露營地的眼界應該更加開闊，可以鼓勵城市公園用好空閑地、草坪區或林下空間。除了尋找美麗的自然風光，還要符合人們彰顯個性、追求獨特的消費心理，比如螢火蟲露營、燒烤露營等加速出圈，就展現出營地精細化運營的優勢。另外，與露營經濟發展成熟的國家相比，國內大多數露營地還存在服務不完善、基礎設施缺乏等問題。下一步，國內露營地經營者要在提升服務質量上下功夫，推動露營地規范化、規模化經營。數據顯示，目前我國共有超4萬家露營地相關企業，大部分企業的盈利模式還停留在出租營位、收取門票的初級階段。單一的盈利模式難以支撐露營地長遠發展。對于消費者來說，“安營扎寨”只是第一步，經營者要不斷拓展“露營+”的想象力，將露營與研學、演藝、體育等內容相結合，挖掘露營產品的文化內涵，打造露營產品獨一無二的吸引力，破解營地同質化競爭難題。

　　文化和旅游部等14部門近日印發了《關于推動露營旅游休閑健康有序發展的指導意見》。在政策助力下，行業規模有望躍升至萬億元級乃至更大市場。經營者應認真研究消費者需求，助其更好享受露營活動，將露營經濟發展成為供需雙贏的好生意。  （本文來源：經濟日報 作者：姜天驕）