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          視頻移動終端群雄角逐 內容營銷是王道

            最近三年來,移動互聯和視頻網站是發展最迅猛的行業,而且視頻已經成為移動端最關鍵的應用產品,而在線視頻行業格局也在發生巨大變化。當移動視頻時代來臨,傳統PC端的用戶逐漸向移動端傾斜。視頻移動終端已經成為了許多人在碎片化時間里的娛樂選擇,而在眾多的網絡視頻客戶端里能贏得大家親睞的一定是堅持品質,以“內容為王”的視頻客戶端。

            視頻移動端活躍用戶優酷、搜狐、愛奇藝列前三

            互聯網數據監測機構易發布2013年9月份國內視頻網站活躍用戶數排名,其中移動視頻APP排名顯示,優酷、搜狐視頻和愛奇藝排名行業前三。

            報告顯示,9月份移動視頻類APP活躍用戶數排名中,優酷、搜狐視頻、愛奇藝分別以4634.2萬、2457.9萬、2337.7萬分居前三位。數據同時顯示,互聯網在線視頻網頁類活躍用戶數排名中,優酷以1.1億位居第一,搜狐視頻則以1.04億位居第二,土豆網以8千萬位居第三。

            數據顯示,優酷依然保持了在視頻領域的領先優勢,搜狐視頻憑借其獨家內容,尤其是《中國好聲音》、《小爸爸》、美劇等優質綜藝、以及電視劇內容獲得了用戶支持,顯示出優質內容對視頻行業的重要性,愛奇藝則位列三強。

            愛奇藝全平臺用戶覆蓋持續第一

            據艾瑞數據中國網絡視頻市場移動端監測報告和網民連續行為研究系統的8月數據顯示,愛奇藝、PPS的8月全網累計日均覆蓋用戶達7586.3萬人,穩居全行業第一;移動視頻累計月度日均用戶覆蓋2395.2萬人,覆蓋54.63%的移動用戶,領先第二位32%,繼續領跑行業。

            2013年8月份,愛奇藝和PPS的全網累計用戶覆蓋為3.57億,累計日均覆蓋7586.3萬人,月度瀏覽時長12.1億小時,是目前用戶覆蓋范圍最大、影響力最廣的綜合視頻平臺。繼5月份愛奇藝啟用艾瑞校準數據之后,PPS也自8月數據進行了校準和公示。保持PC端視頻領導地位的同時,愛奇藝在高速增長的移動視頻市場繼續擴大領先優勢。2013年8月,愛奇藝和PPS的移動視頻累計月度用戶覆蓋6657.9萬人,移動視頻用戶覆蓋超過半數。累計日均覆蓋2395.2萬人,領先第二位優酷土豆32%;同時,愛奇藝視頻客戶端以月度人均41.84次的使用次數,成為使用最頻繁、活躍度最高的移動視頻客戶端。

            百度系視頻的應勢崛起令人始料未及。在App Store的下載榜單里,視頻應用前5中百度旗下的愛奇藝、PPS以及百度影音分別占據1、3、4位,但前列中卻沒有老牌豪強搜狐視頻與優酷的身影。

            百度視頻移動端累計激活用戶數破億 躍居移動視頻行業第一

            今年9月,百度宣布旗下的百度視頻移動端累計激活用戶數已突破1個億,日活躍用戶數快速增長至2000萬,躍居移動視頻行業第一名。百度視頻App從首發上線到用戶量增長至移動視頻行業第一名,耗時不到12個月,一躍成為中國最大的移動視頻流量分發平臺。

            百度視頻異軍突起的背后,釋放出在線視頻產業模式創新的信號:用戶的新習慣和新需求不斷出現,對于移動在線視頻廠商,只有盡快走出目前的“粗放”階段,真正實現“技術主導”和 “高品質內容”,才有可能引領新一輪在線視頻的浪潮。

            優酷土豆移動端日均播放量超3億,較年初增長200%

            2013年移動端視頻呈現爆發性增長,而視頻行業的領軍企業優酷土豆集團表現更為優異。據艾瑞MUT監測數據顯示,9月優酷移動端的日均播放量已超3億,較年初的1億,在短短三個季度已經增長200%。同時,土豆在移動端的增長也非常迅猛,日覆蓋用戶數和日播放量分別較今年1月增長3倍和7倍。在引領整個行業進入多屏時代后,優酷土豆集團持續保持多屏視頻領域的領先地位。

            優酷土豆移動端業務持續迅猛增長,日均播放量超3億,較年初增長200%。基于有力的成本控制、收入多元化以及移動端的迅速發展,優酷土豆集團預期2013年第四季度將實現盈利。

            移動端硝煙彌漫

            占移動互聯網入口是最近幾年各個互聯網巨頭的主要策略,而移動視頻無疑是移動互聯網的重要入口之一。中搜公司一位負責人表示,隨著移動互聯網的發展,搜索入口太過簡單,部分互聯網服務不再以搜索為入口,為了保持入口優勢,百度需要把控更多服務。

            除了百度的積極布局,樂視網也在積極搶占移動端市場,并于近期推出了超級電視,使其能夠與移動端的平板電腦、手機等實現相互推動,以增加更多的黏性用戶。樂視網在移動互聯網領域的布局更多的是形成完整的產業鏈,打造閉合的生態圈。

            “從長遠角度看,未來視頻領域的競爭將是產業鏈的競爭,具有平臺化布局的視頻公司將獲得更大的競爭優勢。”賈躍亭認為,平臺化、移動化、多屏化將主導未來視頻行業的發展方向。

            對于視頻行業未來在移動端如何發展,艾瑞咨詢分析認為,當前的流量入口優勢已經不再重要,而內容和用戶體驗已成為網站未來競爭的核心動力。

            國通資本合伙人李博瑞表示,以往各家爭搶入口、買流量的做法如今已不能取得顯著收益。現如今,用戶體驗決定參與度以及到站率,如果沒有好的用戶體驗,就很難吸引固定的用戶到視頻網站觀看節目。

            在移動互聯網領域,哪一種類型的視頻網站機會更大?PPTV首席執行官陶闖直言是客戶端視頻網站。"愛奇藝收購PPS的案例就說明具有較多用戶量的客戶端視頻網站PPS在移動端具有更大的優勢,因為客戶端視頻網站無論是在產品體驗、內容推送、用戶推廣上都具有用戶價值和黏性。"

            視頻客戶端內容營銷才是王道

            1.愛奇藝

            回顧愛奇藝的發展道路過程,我們不難看出,內容缺乏競爭力一直是其軟肋。2009年,愛奇藝走著HULU的步子在中國互聯網上線,推出了電影、電視劇、綜藝、動漫、紀錄片等內容——如今,網民一提愛奇藝,第一時間想到的準是熱播劇。這個策略在視頻行業競爭初期還好,給愛奇藝帶去了一時的用戶和流量;但是現在,視頻網站的品牌差異化和用戶忠誠度更多倚靠的是各家的自制內容和特色內容,于是在搜狐、優酷、土豆、樂視、PPTV等網站的刺激下,愛奇藝漸漸的出現乏力之勢。

            2.搜狐視頻

            從美劇、動漫、國產影視三個方面一齊發力,被號稱為“擁有國內最大的視頻資源儲備庫”。其自制內容已滲透到日播類、周播類和季播類等節目中,且都已有一定的品牌欄目。09年開始推出的“微綜藝”概念,力推“8分鐘”的綜藝節目,其王牌自制《屌絲男士》《大鵬嘚吧嘚》都贏得了用戶的喜歡;而且去年搜狐視頻用近一億元壟斷了《中國好聲音》的版權,為其創造了大批用戶。

            目前,搜狐視頻美劇總量約2000集規模,成為國內美劇資源最多的視頻網站,而且數量甚至相當于排名第二三位網站的總和。據數據統計,國內人氣排名第一的美劇《吸血鬼日記》網絡觀看用戶最多的是搜狐視頻,而排名二三位的《生活大爆炸》和《尼基塔》則都是搜狐視頻獨家美劇。

            3.優酷視頻

            作為全網第一的英美劇平臺,優酷以其全面的英美劇內容覆蓋和強大的平臺影響力,吸引了包含潘婷、奔馳、MINI等在內的多家國際品牌,對這部分極具購買力和營銷價值的受眾群體進行覆蓋。除了國際知名品牌廣告主外,優酷土豆集團也得到了越來越多的本土客戶的青睞,如獨家版權《小爸爸》等節目的熱播,吸引了銀鷺、立白等本土客戶進行規模化投放。

            在版權內容營銷蒸蒸日上的同時,優酷土豆集團的內容營銷也日益強勢。優酷自制內容得到市場的充分認可,單個客戶投入量加大,億滋中國旗下奧利奧品牌與優酷合作的“大手牽小手”成長季引發廣泛的社會反響;自制Mini劇《萬萬沒想到》爆紅網絡,吸引多家電子、手游類品牌進行合作;綠箭冠名《原創精選》,UGC視頻營銷價值凸顯;專業垂直頻道影響力增強,雀巢冠名優酷母嬰頻道展開深度合作。與此同時,土豆“年輕文化”營銷價值凸顯,土豆紀錄片頻道攜手MINI展開《非凡之旅》;此外,土豆還與青年文化品牌深入合作,首次全程直播中國街頭籃球爭霸賽,展現原汁原味的青年生活狀態,引領青年潮流文化。

            4.樂視網

            樂視在移動視頻客戶端上的布局和發展構架,已日趨成熟。張力文稱,作為視頻行業先行者,樂視一直敢于用超前眼光看待行業發展,在2013年樂視整體戰略中,移動互聯網占據核心地位,樂視將全力強化技術產品的引領作用,重點發展多屏戰略,大數據平臺,同時將加強移動端的發展,快速推進移動端商業化。

            目前,樂視網擁有“樂視影視”、“大咔”、“看音樂”等客戶端,馬上還將推出“看球”客戶端,在樂視強大的平臺+內容+終端+應用的生態下,樂視移動客戶端將在2013年大有所為。

            5.騰訊視頻

            騰訊視頻多次向業內喊話要大力投入UGC和自制內容。

            6.PPTV

            PPTV憑借“TOP”自制出品模式為平臺和行業創造了新的發展思路。

            艾媒咨詢分析師也表示:視頻行業要想成功保持領先,內容方面必須多元化。為維持視頻行業的快速發展,行業內也需加大對優質內容的投入,加大對自制劇的投入,大力發展UGC。

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          (責任編輯:劉晨)
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          投稿:wenhua@ce.cn

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