全國(guó)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)東南西北各一個(gè)(山東的曲阜、深圳的華僑城、西安的曲江、遼寧的棋盤山)，6月23日在曲阜召開的聯(lián)席會(huì)上，與會(huì)政府官員及專家學(xué)者對(duì)園區(qū)的示范性和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了探討。
園區(qū)審批將適度調(diào)控
中國(guó)社科院研究員張曉明說(shuō)，城市化推動(dòng)，構(gòu)成了某些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的背景，說(shuō)白了，就是跟土地開發(fā)有關(guān)。政府出讓土地后，引不來(lái)項(xiàng)目，地荒掉了，大規(guī)模的區(qū)域開發(fā)，隱患很大。上海社會(huì)科學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任花建認(rèn)為，從全局看，大量消耗土地和資源、效率低下的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式很快面臨淘汰，而“虛擬型”“貿(mào)易港型”等新型園區(qū)模式則是未來(lái)的方向。
文化部文化產(chǎn)業(yè)司長(zhǎng)劉玉珠說(shuō)，現(xiàn)在要求審批文化示范園區(qū)的特別多，如果放松審批，隱患太多。我們要做到四點(diǎn)，一是支持探索，尊重地方辦園區(qū)的積極性；二是只支持企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)行為來(lái)辦園區(qū)，不能老盯著政府；三是要鼓勵(lì)園區(qū)辦出特色，鼓勵(lì)園區(qū)對(duì)各類商業(yè)模式的探索；四是支持有品牌的園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚集。審批示范園區(qū)要采取適度調(diào)控政策。國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)命名和管理辦法將于近期出臺(tái)。原則上兩年評(píng)一次，一次評(píng)兩個(gè)，一個(gè)省批一個(gè)園區(qū)也就夠了，不會(huì)敞開口子審批示范園區(qū)。
《論語(yǔ)》和《〈論語(yǔ)〉心得》誰(shuí)更叫座
曲阜和曲江都是以豐厚的傳統(tǒng)文化為依托，“兩曲”面臨的共同問(wèn)題是如何把資源優(yōu)勢(shì)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如果他們闖出可行的路徑，對(duì)全國(guó)其他地區(qū)就有很強(qiáng)的示范意義。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教授陳少峰認(rèn)為，園區(qū)發(fā)展必須瞄準(zhǔn)年輕人，因?yàn)樗麄兪窍M(fèi)主體。孔子的《論語(yǔ)》和于丹的《〈論語(yǔ)〉心得》誰(shuí)更純粹？當(dāng)然是前者，但是誰(shuí)更叫座？當(dāng)然是于丹。于丹講的是流行文化，于丹的貢獻(xiàn)在于讓年輕人喜歡孔子。臺(tái)灣拍了動(dòng)漫《梁山泊與祝英臺(tái)》，這肯定不賺錢，為什么？年輕人現(xiàn)在談戀愛的速度快了，現(xiàn)在都“閃婚”了，你看梁山泊，戀愛一生都沒(méi)談成，年輕人能喜歡嗎？曲阜市常務(wù)副市長(zhǎng)、曲阜文化旅游發(fā)展投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊鳳東說(shuō)，融入時(shí)尚元素，曲阜投資5000萬(wàn)元打造的舞劇《孔子》，無(wú)論從節(jié)奏、情節(jié)設(shè)計(jì)、舞美效果，游客觀賞后反應(yīng)不錯(cuò)。
以城市空間為載體的模式
國(guó)家行政學(xué)院社會(huì)和文化部教授祁述裕認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有很多種，其中以城市空間為載體的模式應(yīng)引起大家的注意。以曲阜為例，在文化內(nèi)容方面，曲阜的價(jià)值在傳統(tǒng)文化，如果把曲阜打造成一個(gè)儒家文化的精神家園，文化產(chǎn)業(yè)前景是極其廣闊的。當(dāng)下，中國(guó)文化精神缺失非常嚴(yán)重，曲阜可以填補(bǔ)啊，怎么填補(bǔ)？那就是曲阜必須以城市空間為載體，城市的生活方式要體現(xiàn)儒家文化內(nèi)核，身居曲阜的市民應(yīng)該是儒家文化的倡導(dǎo)者，弘揚(yáng)儒家文化不是發(fā)展手段，而是發(fā)展目的，真正做到這一點(diǎn)，那就跟其他示范園區(qū)區(qū)別開了。劉玉珠完全贊同這個(gè)觀點(diǎn)，他說(shuō)，如果曲阜朝著這個(gè)方面努力，加上政府正確引導(dǎo)，真正打造出儒家文化的精神家園，那就是對(duì)中華文化的巨大貢獻(xiàn)。
以項(xiàng)目引爆園區(qū)產(chǎn)業(yè)裂變
深圳華僑城股份公司總裁助理欒倩介紹說(shuō)，華僑城集團(tuán)總資產(chǎn)逾 500億元，其中文化產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)已近64億元，我們的成功之處就是大項(xiàng)目帶動(dòng)，如錦繡中華·民俗村、世界之窗、歡樂(lè)谷等文化主題公園項(xiàng)目，衍生出文化主題包裝、旅游演藝、節(jié)慶策劃、衍生產(chǎn)品開發(fā)等4條產(chǎn)業(yè)鏈。華中師大社會(huì)文化研究院教授秦在東認(rèn)為，文化示范園區(qū)，必須示范怎樣培植大項(xiàng)目，以項(xiàng)目來(lái)引爆園區(qū)產(chǎn)業(yè)的裂變。祁述裕教授認(rèn)為，大項(xiàng)目培育要注意同類產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品效益遞減原則，像西安曲江文化示范區(qū)內(nèi)的大雁塔景區(qū)、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園、唐城墻遺址公園等功能相近的項(xiàng)目就過(guò)多，在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上，不僅要注意縱向，更要注意橫向。
（責(zé)任編輯：王婉瑩）
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